Audit de flotte : pourquoi l’été est le moment pour faire le point ?

Pour certains l’été veut dire départs en congés des équipes et baisse d’activité bien méritée. Si vous profitiez de cette période plus calme pour faire le point sur votre flotte ?
Loin d’être une simple formalité, l’audit est un outil stratégique puissant. Voici pourquoi et surtout comment.

Moins de pression, plus de recul

Le reste de l’année, nous sommes souvent absorbés par le quotidien : gérer les plannings, anticiper les urgences, maintenir les véhicules en bon état de marche, trouver des solutions de relayage…
Résultat : les analyses de fond passent au second plan.

Avec un rythme plus calme, l’été peut offrir le recul nécessaire pour analyser votre flotte, sans pression, et préparer sereinement la reprise.

Un audit de flotte, concrètement, c’est quoi ?

C’est un diagnostic structuré qui permet de mieux comprendre comment votre flotte fonctionne réellement, et comment elle pourrait être plus performante.

Voici les principales dimensions analysées :

• Les usages : types de trajets, taux d’utilisation, besoins selon les périodes, équipements nécessaires.
• Les coûts : carburant, entretien, sinistres, immobilisations, amortissements, relayages, conducteurs…
• La conformité : respect de la législation technique, sécurité des collaborateurs, impact de la LOM (Loi d’Orientation des Mobilités), zones de restriction potentielles à venir dans votre secteur.
• La transition énergétique : part des motorisations alternatives, feuille de route possible.
• La stratégie : plan de renouvellement/croissance, anticipation des pics d’activité, leviers d’optimisation.

L’audit s’appuie souvent sur une cinquantaine de points de données clés, que vous avez déjà sous la main ou que nous pouvons récolter ensemble.

Pourquoi faire cet audit en été ?

1. Anticiper la rentrée

Septembre est souvent synonyme de montée en charge. Un audit réalisé en amont permet d’aborder la reprise avec une vision claire et des arbitrages déjà posés.

2. Optimiser vos coûts

C’est le moment d’identifier les leviers d’économies : véhicules peu utilisés, entretien coûteux, contrats à adapter…

3. Se mettre en conformité

Les réglementations évoluent rapidement (ZFE-m, LOM…), optimiser la sécurité des collaborateurs.  L’audit permet de vérifier que votre flotte respecte les normes actuelles et futures.

4. Préparer la transition énergétique

Électrique, GNV (Gaz Naturel pour Véhicules), biodiesel… L’audit vous aide à choisir la bonne solution, au bon moment, selon vos usages.

5. Construire une stratégie durable

Au-delà du court terme, c’est aussi un outil de planification : renouvellement de flotte (et de ses équipements), évolution des tournées, adaptation à vos ambitions métier.

Les indicateurs à surveiller

Même avec des outils simples, vous pouvez suivre des données essentielles :

• TCO (coût total de possession) par véhicule
• Taux d’utilisation : combien de jours vos véhicules roulent-ils vraiment ?
• Coût au kilomètre : carburant, entretien, amortissement
• Répartition du parc : types de motorisation, âge moyen
• Nombre d’immobilisations ou incidents : pannes, retards, sinistres
• Coût des incidents et de la non-qualité : quel sont les conséquences budgétaires de tournées non assurées, de véhicules immobilisés au mauvais moment, de trajets non optimisés…

En résumé…

L’été peut constituer une période stratégique pour reprendre la main sur votre flotte, sans contrainte opérationnelle.
C’est l’occasion d’identifier les bonnes pistes pour :
✔ diminuer vos coûts
✔ améliorer votre productivité et la sécurité
✔ réduire votre impact environnemental
✔ anticiper les changements réglementaires
✔ poser une stratégie d’évolution réaliste

Et si vous n'étiez pas seul pour le faire ?

Chez Fraikin, nous vous aidons à faire les bons choix grâce à une analyse indépendante, précise et sur mesure de votre flotte.
Notre audit repose sur :

• Un diagnostic personnalisé, basé sur vos données réelles (50+ points clés)
• Une analyse complète de vos usages, coûts, conformité et besoins à venir
• Des recommandations agnostiques, concrètes et actionnables, à court, moyen ou long terme
• Plus de 80 ans d’expérience en gestion de flotte et près de 60 000 véhicules en gestion en 2025

Nos équipes vous accompagnent de bout en bout, sans vous imposer un modèle unique. Chaque entreprise est différente, chaque flotte a sa logique : nous vous aidons à construire une solution qui vous ressemble.