La gestion de votre flotte vous ralentit ? Voici comment la simplifier durablement
- 27/05/25
- 3 min
Une réalité terrain délicate à l’énumération de l’ensemble des tâches à accomplir
Programmer les entretiens, gérer les visites réglementaires, traiter les pannes, suivre les sinistres, relancer les prestataires, optimiser les coûts… Gérer une flotte, ce n’est jamais une routine. C’est une charge opérationnelle lourde, souvent invisible, mais bien réelle.
Et ses effets dépassent le simple cadre logistique, avec par exemple :
- Des clients mécontents.
- Une image de marque fragilisée.
- Des collaborateurs débordés avec un impact sur la qualité, l’ambiance et le confort de travail.
- Des coûts induits sur votre compte d’exploitation.
Quand la gestion de flotte est mal optimisée, c’est toute l’efficacité de l’entreprise qui en pâtit.
D’après une étude du cabinet Deloitte, l’optimisation de lagestion d’une flotte de véhicules professionnels permet de diminuer les frais de carburant d’environ 10 à 15 % en moyenne.
La gestion de flotte externalisée : un levier de performance
Opter pour une solution de gestion de flotte externalisée, c’est faire le choix de déléguer les contraintes opérationnelles pour mieux vous concentrer sur le développement de votre entreprise.
En confiant la gestion technique, administrative et logistique de vos véhicules à un partenaire spécialisé, vous gagnez en efficacité, en continuité de service et en sérénité au quotidien :
- Gestion administrative : convocations ; plannings d’entretien ; agréments (grues, hayons, tachygraphes…) ; gestion des garanties, des contraventions, des taxes, des sinistres…
- Maintenance technique : entretiens préventifs ; réparations mécaniques ; remplacement des pièces d’usure ; visites réglementaires...
- Dépannage : assistance 24/7 en cas de défaillance technique (hors sinistre ou faute d’utilisation).
- Services complémentaires accessibles : relais ; lavage ; pneumatiques ; convoyage ; location d’un véhicule en courte durée…
En structurant la gestion de votre flotte autour d’un dispositif clair et spécialisé, vous améliorez la performance opérationnelle à tous les niveaux : anticipation des besoins, continuité de service, et pilotage global optimisé.
D’après le SNLVLD, un gestionnaire de flotte peut gagner jusqu’à 58 heures par an pour chaque véhicule de son parc en adoptant un système de gestion de flotte performant.
Une offre pensée pour les entreprises exigeantes
Cette solution s’adresse à l’ensemble des entreprises disposant d’une flotte de véhicules de transport de marchandises.
Chaque projet débute par un audit technique, pour garantir la faisabilité et adapter l’offre à votre réalité terrain.
Le tarif est défini selon l’âge des véhicules, la durée du contrat et le kilométrage mensuel. Il peut être lissé pour faciliter votre prévisionnel budgétaire.
Moins de gestion, plus d’impact
La gestion de flotte ne se limite pas à planifier des entretiens ou suivre des échéances administratives. Elle nécessite une vision globale : pilotage des données, maîtrise des coûts, disponibilité des véhicules, conformité réglementaire… Autant d’enjeux stratégiques qui mobilisent temps et expertise.
C’est dans cette logique que Fraikin accompagne chaque année des entreprises de toutes tailles dans l’optimisation de leur flotte. Grâce à une approche structurée, un réseau national de plus de 110 agences intégrées et une connaissance fine des environnements métiers, nous faisons de la gestion de flotte un levier durable de performance.
Pour en savoir plus sur notre offre gestion de flotte, contactez votre interlocuteur Fraikin ou rendez-vous sur https://www.fraikin.fr/fr/gerer-entretenir-flotte.
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